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PERFORMANCE MANAGEMENT EXPERTS

Transformation zum Marktführer

Ihre Herausforderung, unsere Mission

Die Welt dreht sich schneller. Das Tagesgeschäft fordert mehr Aufmerksamkeit. Und gleichzeitig werfen Markt und Technologie sehr grundlegende Fragen und Chancen auf. Es wird zunehmend zur Herkulesaufgabe, kurze und lange Frist mit dem Fokus zu behandeln, die sie verdienen. Doch der Umgang mit diesem Spannungsfeld entscheidet über die Marktführerschaft von morgen oder den Weg in die Krise. So dynamisch wie selten zuvor.

Auf Umbrüche ist unser Team seit über 20 Jahren spezialisiert. Wir haben die langjährige Erfahrung, die praxiserprobte Methodik und das gewachsene Netzwerk, mit Ihnen Chancen konsequent zu ergreifen und Krisen zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

Wir unterstützen Sie in Ihrer Transformation oder Ihrem Turnaround – auf Ihrem Weg zum Marktführer oder auf dem Weg aus der Krise. Folgen Sie der Empfehlung, die Sie erhalten haben und rufen Sie an. Sie können nur gewinnen.

KPI

Zahlen, die für Sie sprechen

>100

Jahre Erfahrung in Transformation und Turnaround


Jeder unserer Senior-Berater hat zwischen 15 und 25 Jahre Erfahrung in seinem jeweiligen Fachgebiet. Viele haben als Geschäftsführer und/oder Gesellschafter Organisationen durch Umbrüche geführt und so ihre Marktposition nachhaltig gestärkt.

10

spezialisierte Partner


Tiefem Branchen- und speziellem Fachwissen stehen wir demütig gegenüber. Deshalb bilden wir einige Bereiche über Partnerschaften ab. Die Beziehungen sind über Jahrzehnte gewachsen und stellen ein schnelles, koordiniertes und exzellentes Zusammenwirken sicher.

150

aktive Empfehler


Wir machen keine Werbung. Wir machen gute Arbeit. Deshalb ist es unser führendes Ziel, mit jedem unserer Projekte den Kreis an Empfehlern zu erweitern. So lenken wir unseren Fokus dorthin, wohin er gehört – auf Ihren langfristigen Mehrwert.

EXPERTISE

Qualitäten, die über den Erfolg entscheiden

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Icon zum Thema Perspektive

Perspektive

Es sind die Krisen, die uns veredeln. Sie zeigen uns unsere Schwächen auf und erinnern uns an unsere Stärken. Wir glauben an die Macht dieser Momente und wirken: als kühle Analysten, kreative Köpfe und als treibende Kraft.

Gruppenaustausch beim Kunden in moderner Atmosphäre.
Icon zum Thema Prozess

Prozess

Je größer die Veränderung, desto wichtiger die Reflexion. Wir arbeiten so analytisch wie nötig, so pragmatisch wie möglich und immer mit der Umsetzung im Blick. Mit einer Methodik aus Jahrzehnten des Transformations- und Turnaround-Managements.

Berater erklärt dem Kunden seine Analyse
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Partner

Unser Horizont endet mit Ihrem Erfolg und nicht mit unserem Konzept. Das sagen nicht wir, sondern unsere Kunden. Den Unterschied machen die Menschen: unsere langjährigen Partner und erfahrenen Kollegen. Für Ihren Erfolg.

Ausdruckstarkes Portrait zum Zitat über das Thema Perspektive

Unsere Haltung

„Der Druck, den Sie heute empfinden, wird sich in wenigen Jahren als Geschenk herausstellen: als Impuls für Ihren nächsten Durchbruch.“

Felix Schwabedal

Managing Partner | Aspera Partners

Lehren und Lernen

Logo zur Rubrik Hochschulen/Universitäten

IfUS-Institut Heidelberg

Ausbildung Transformations- und Turnaround-Manager
Am führenden Lehrstuhl für deutsche Interim-Manager übernehmen wir den praktischen Teil des „Zertifikatslehrgangs für Transformations- und Turnaround-Manager“. So nehmen wir Einfluss auf die Transformations- und Turnaround-Kultur in Deutschland, und die Diskussionen mit erfahrenen Praktikern regen unsere eigene Weiterentwicklung an.

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Handelshochschule Leipzig (HHL)

Executive Education
Mit dem Lehrstuhl für Entrepreneurship und Technologietransfer entwickeln wir Führungsteams im gehobenen Mittelstand weiter. Wir tragen die pragmatische und umsetzungsorientierte Arbeitsweise des gehobenen Mittelstands auch in größere Organisationen (bis 1 Mrd. Euro Gewinn), und der offene Austausch mit anspruchsvollen Führungsteams schärft unser Verständnis dafür, wie sich Veränderungsprozesse effektiv beschleunigen lassen.

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Universität Mannheim

Strategisches Management
Seit 2019 arbeiten wir mit den Studierenden einer der führenden deutschen Fakultäten für Betriebswirtschaftslehre an der praktischen Anwendung von Ansätzen strategischen Managements. Zudem rekrutieren wir hier unsere Mitarbeitenden von morgen – und Empfehler von übermorgen.

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IM:PULS

5 Faktoren für eine erfolgreiche Transformation

Die Erfahrung aus über 20 Jahren Transformationsmanagement bringt auf der einen Seite sehr spezifische Erkenntnisse mit, die wir tief in unserer Haltung, in unserer Methodik und in unseren Partnerschaften verankern. Auf der anderen Seite zeigen sich aber auch übergreifende Muster. Einige davon haben wir für Sie zusammengefasst.
Geben Sie uns Feedback! Ihre Reaktion ist unser Antrieb.

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Portrait einer Aspera-Partners-Beraterin

Wir freuen uns auf ein Kennenlernen.

Armgard von Bockum