TOOLSET FÜR DIE PRAXIS
Umsetzung mit Konzept
Fachliche Expertise
Sie haben einen reifen Blick auf Ihr Unternehmen. Sie verstehen die Situation, Sie kennen das Ziel und Sie haben eine gute Vorstellung von dem Weg. Doch fehlt Ihnen ein Sparringspartner auf Augenhöhe – der für Sie hinterfragt, an entscheidender Stelle genau hinsieht und an Ihrer Seite für die Umsetzung kämpft.
Unsere Methoden und Tools sind darauf ausgelegt, in kürzester Zeit für Orientierung zu sorgen, einen Überblick über Ziele und Maßnahmen zu schaffen und die Umsetzung zu beschleunigen. Grundlage dabei ist stets die enge Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Führungsteam.
Ihren Ursprung hat unsere Expertise aus Jahrzehnten der Turnaround-Praxis. Wir gehen aber anders damit um: Anstatt direktiv durchzugreifen, moderieren wir den Prozess – mit denen, die den Wandel langfristig tragen: Ihren Mitarbeitern. So dauert die Erarbeitung der Maßnahmen zwar zwei bis drei Wochen länger, doch lassen sie sich dann auch realisieren.
Bei Bedarf beschleunigen wir den Wandel, indem wir dort unterstützen, wo bei Ihnen Engpässe bestehen, unsere fachliche Expertise benötigt wird oder wo unsere unvoreingenommene Meinung gefragt ist. An Ihrer Seite. Für Ihre Organisation.
Unsere Leistungen
Ihre Situation:
Externe und interne Herausforderungen erfordern ein grundlegendes Umdenken und ein dynamisches Umlenken. Der Handlungsspielraum ist da, und er soll konsequent genutzt werden – bereichs-, länder- und hierarchieübergreifend.
Unsere Leistung:
In enger Zusammenarbeit mit Ihrer ersten und zweiten Managementebene erarbeiten wir in wenigen Wochen ein Transformationskonzept, das Situation, Zielbild und Maßnahmen vollständig, schlüssig und leicht verständlich abbildet – entlang Ihres Geschäftsmodells sowie auf finanzwirtschaftlicher Ebene. Je nach Bedarf unterstützen wir Sie bei der Einführung einer effektiven Umsetzungsorganisation, bei der operativen Projektumsetzung und bei der verantwortlichen Steuerung der Transformation.
Unser Prozess
„Wir binden Ihre Mitarbeiter – und alle anderen wesentlichen Stakeholder – schon in die Arbeit am Konzept ein. So holen wir sie dort ab, wo sie stehen und schaffen die Voraussetzung für eine konsequente und wirkungsvolle Umsetzung.‟
Ulrich Reinfeld
Manager | Aspera Partners
Ihr Erfolg in 5 Modulen
Unser systematisches Vorgehen für ganzheitliche Transformationen und Turnarounds
Kennenlernen und erste Impulse
Erstgespräch, 2–3 Stunden
In einem Gespräch von zwei bis drei Stunden gewinnen Sie einen persönlichen Eindruck von uns und wir entwickeln ein erstes Gefühl für Sie: Ihre Situation, Ihre Ziele und die Herausforderungen auf Ihrem Weg. Im Anschluss erhalten Sie eine erste Einschätzung, ob und ggf. wie wir Ihnen einen Mehrwert bieten können – und erste Ansätze, die Ihnen auch ohne eine weitere Zusammenarbeit weiterhelfen können.
Orientierung
Potenzialphase, 2–4 Wochen
Innerhalb von zwei bis vier Wochen ermitteln und bewerten wir die Potenziale Ihrer Organisation und machen neue Potenziale sichtbar – zur Orientierung Ihrer Führungsmannschaft, zur abgestimmten Priorisierung und zur näheren Untersuchung. Ein schlagkräftiges Team aus Experten führt persönliche Interviews mit ausgewählten Führungskräften, erfahrene Analysten erstellen quantitative Analysen, und wir bewerten das Ergebnis in einem gemeinsamen Workshop. Die besonders weit reichenden Potenziale, deren Entscheidung und Umsetzung einer detaillierten Auseinandersetzung bedürfen, werden mit konkreten Analyseansätzen versehen.
Der Weg nach vorne. In Schwarz auf Weiß.
Konzeptphase, 4–6 Wochen
In einer Arbeitsphase von vier bis sechs Wochen erarbeiten wir qualifizierte Vorlagen für die besonders weit reichenden Transformationsmaßnahmen, sodass Sie über diese in diesem Zeitrahmen mit sicherer Hand entscheiden können. Zudem entsteht ein Konzept, das Situation, Ziele und Managementagenda schlüssig und leicht verständlich darstellt – und das damit für alle Stakeholder, die mitwirken sollen, nachvollziehbar ist. Abschließend bilden wir das vollständige Maßnahmenprogramm in einer integrierten Finanzplanung ab. So stellen wir sicher, dass die Transformation zum gewünschten Ertragsziel führt und auf dem Weg dorthin nicht die verfügbaren finanziellen Mittel überbeansprucht.
Teamaufstellung und erste Schritte
Initiierungsphase, 4–8 Wochen
Innerhalb von vier bis acht Wochen führen wir eine effektive Umsetzungsorganisation ein, die den Erfolg der Transformation absichert. Mit Ihren operativ verantwortlichen Mitarbeitern detaillieren wir die erarbeiteten Maßnahmen, überführen sie in eine schlagkräftige Projektorganisation, etablieren Kommunikationsformate und richten ein quantitatives Erfolgscontrolling ein. Damit sind alle Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung gestellt.
Der Marathon
Umsetzungsphase, 6–24 Monate
Zur Beschleunigung der Umsetzung unterstützen wir Sie in den folgenden Monaten kapazitativ und fachlich: auf inhaltlicher Ebene, im Projektmanagement und/oder bei Bedarf auch in der Steuerung als Berater mit Generalvollmacht oder in der Geschäftsführung als Chief Transformation Officer oder Chief Restructuring Officer. Gern unterstützen wir Sie auch bei der Suche und Auswahl geeigneter Führungskräfte.